Frågan som oroar mest – 60 procent av företagen varnar
2026 05 26
Sex av tio företag brottas med ett allvarligt problem.
Svenska företag oroar sig över en stor brist på arbetsmarknaden.
En ny undersökning avslöjar att detta är en av de frågor som oroar företagare mest just nu.
”Allt mer affärskritisk fråga”
Drygt sex av tio svenska företag, närmare bestämt 63 procent, oroar sig över svårigheten att hitta och behålla kompetens.
Det visar den nya undersökning Barometern från konsult- och rådgivningsföretaget Azets, där man tar tempen på affärsklimatet i Norden, Storbritannien och Irland.
Kompetensförsörjningen kommer att vara ett stort problem de kommande 12 månaderna, enligt företagen, och konkurrensen om talangerna blir därför allt hårdare.
– Att attrahera och behålla rätt kompetens har blivit en allt större utmaning för svenska företag, säger Jeanine Doeser, People Director på Azets, i ett uttalande.
– I takt med att konkurrensen om talangerna hårdnar ser vi att kompetensförsörjning blir en allt mer affärskritisk fråga för många organisationers långsiktiga utveckling, tillägger hon.
Den största oron finns i finansbranschen.
Där uppger 71 procent, alltså nästan tre av fyra, att de är oroliga över sin kompetensförsörjning.
Vill expandera och rekrytera
Trots svårigheterna hoppas många av företagen på att kunna expandera verksamheten eller rekrytera under det kommande året.
Totalt 60 procent av svenska bolag har sådana planer.
26 procent uppger att de planerar att expandera verksamheten.
Samtidigt svarar 34 procent att de har för avsikt att rekrytera ny talang under det kommande året.
Många försöker också komma runt problemet med kompetensförsörjning genom att planera rätt inför framtiden.
– Många företag verkar nu befinna sig i ett läge där fokus ligger på att bygga långsiktig motståndskraft och skapa förutsättningar för fortsatt utveckling, säger Jeanine Doeser.
Hela 81 procent uppger att så kallad successionsplanering är en högt prioriterad fråga inom organisationen.
– Vi ser också att kompetensfrågan i högre grad integreras i den strategiska planeringen, till exempel genom att arbeta mer strukturerat med successionsplanering och utveckling av befintliga medarbetare, förklarar hon.
Foto: M. Björk
Text: redaktionen
